美國GE標桿學習考察團

來源：中國國際旅行社發布時間：2013-03-09 10:55

目的地：紐約、波士頓

詳細內容：

【課程概要】
　　世界經濟形勢瞬息萬變，國內外企業不斷近身對抗，中國企業如何成功突圍？經歷多年快速發展的中國企業該如何提升“內功”，邁向成熟？面對種種外部因素的不確定性，企業家又應該如何審時度勢、理性決策？一舟之力，系于一桅。提升企業靈魂人物的個人領導力對企業成敗至關重要。復雜的經濟環境和前所未有的競爭挑戰要求企業領軍人物必須具備全面的企業領導力和組織能力，帶領企業不斷超越自我，實現可持續發展。
　　GE是全球最大的提供技術和服務業務的跨國公司。杰克-韋爾奇就任GE總裁的20年里，從所創下的股東收益方面來看，無論是微軟公司的比爾-蓋茨、英特爾的安德魯 -格羅夫，還是沃倫-巴菲特或者沃爾瑪零售大王山姆-沃頓，都無法同他相比。MICI凝萃GE領導力精華傾力打造的“領導力朝圣•美國GE標桿學習之旅”，細致梳理全球前沿領導力理念，剖析企業發展掣肘，以深入企業領導力核心環節的視角，全球化的領導力實踐經驗，為總裁、總經理等企業核心決策者提供實用的專業知識，培養其前瞻性戰略視野和全新思維模式，提升把握機遇、整合資源以及預見并規避風險的能力，達到西方前沿領導力思想與中國企業實踐的無縫對接。
 
【課程特色】
　　1、聯合國能源委員會和GE全球研發中心為中國企業CEO量身定制的課程，融匯了全球最前沿的管理知識、領導力輔導以及企業家心理動力模型構建等豐富內容；
　　2、走訪GE：親身走訪GE全球研發中心，以及GE韋爾奇領導力發展中心（克勞頓村），參加GE領導力課程主題培訓；
　　3、參觀IBM、百事等世界級名企，參加其高管座談會，貼近實戰，討論企業領導力和戰略方向等議題；
　　4、參觀哈佛、麻省理工等世界一流學府，領略名校課程風采，感受名人學習環境；
　　5、深入全球經濟心臟-紐約，了解全球資本市場運行的規律，體驗全球商業大都市的商業魅力。
 
【課程受益】
　　美國GE標桿學習之旅將幫助您增進以下六方面的能力：
　　1、全方位認知領導者應有職責、角色扮演，全面學習GE組織經營績效；
　　2、培養具有全面管理素養的GE領導者，完成領導的五大功能：計劃、組織、用人、指揮、控制；
　　3、加深理解新世紀形式下的現代GE領導力的新要素，樹立新時代領導者應建立的心態及必須培養的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧；
　　4、制定戰略目標并實施戰略，以打造競爭優勢、為利益相關者創造價值；
　　5、建立促進卓越執行的管理體系和組織流程；
　　6、了解打造世界級公司所需的變革管理流程。
 
【行程安排】
第1天（周五） 上海
　　行前培訓
第2天（周六） 上海—紐約
　　抵達機場，上海-紐約（北京時間12：00起飛，美國東部時間14：20抵達，航程約14小時，以下時間按美國東部時間計算）
第3天（周日） 紐約
【全天】休息調整時差
第4天（周一） 紐約
【上午】開學典禮，課程主題：GE總裁戰略領導力
培訓地點：GE韋爾奇領導力發展中心（克勞頓村）
【下午】參觀IBM總部，高管座談會
晚餐，回酒店
第5天（周二） 紐約
【上午】課程主題：GE領導者團隊領導力修煉
培訓地點：GE韋爾奇領導力發展中心（克勞頓村）
【下午】參觀GE全球研究中心，高管座談會
晚餐，回酒店休息
第6天（周三） 紐約
【上午】課程主題：GE的角色認知
培訓地點：GE韋爾奇領導力發展中心（克勞頓村）
【下午】參觀GE總部，高管座談會
晚餐，回酒店休息
第7天（周四） 紐約
【上午】參觀GE韋爾奇領導力發展中心（克勞頓村），高管座談會
【下午】參觀百事總部，高管座談會
晚餐，回酒店休息
第8天（周五） 紐約
【上午】課程主題：聯合國視角下的全球經濟
培訓地點：紐約聯合國大廈會議室
午餐：聯合國會員國代表餐廳，拍照合影
【下午】結業典禮，頒發結業證書，地點：紐約聯合國大廈會議室
晚餐，回酒店休息
第9天（周六） 紐約
【上午】參觀自由女神像，華爾街，紐約證券交易所
【下午】參觀洛克菲勒中心，第五大道購物
晚餐，返回酒店休息
第10天（周日） 紐約
【全天】自由活動
第11天（周一） 紐約—波士頓
【上午】紐約到波士頓
【下午】參觀哈佛大學
晚餐，回酒店休息
第12天（周二） 波士頓—紐約
【上午】參觀麻省理工學院
【下午】波士頓到紐約
晚餐，返回酒店休息
第13天（周三） 紐約
　　到紐約機場，11:30紐約機場起飛
第14天（周四） 上海
　　抵達上海

【課程內容】
第一單元：GE總裁戰略領導力
　　一 企業管理實戰模擬
　　二 企業轉型、戰略創新及可持續發展
　　三 兼并、收購與企業重組
　　四 整合營銷傳播戰略
　　五 公司治理與企業風險管理
　　六 戰略人力資源管理及領導力創新
　　七 利潤操控
　　八 危機管理與公共關系
第二單元：GE領導者團隊領導力修煉
　　一 GE團隊溝通的詮釋
　　二 GE領導力溝通的三大行為
　　三 GE團隊的黃金四法則
　　四 GE團隊建設的四大技巧
　　五 幾種典型的領導行為方式
　　六 領導風格對執行力的影響
第三單元：GE的角色認知
　　一 從管理走向領導
　　二 GE的“A、B、C”用人理論
　　三 GE領導者的個人魅力和行為方式
　　四 GE領導力核心素質的培養
第四單元：聯合國視角下的全球經濟
　　一 國際貨幣基金組織IMF視角下的全球經濟
　　二 全球競爭環境展望：金磚四國、環境和老齡化問題
　　三 國際資本市場中的公司治理
　　四 基于企業估值的兼并、收購與企業重組

特別說明：
1.考察團的公務單位安排與接待，可以依據本團組考察的需求與目的來專門設定；
2.所有擬拜訪公務單位的申請，正常情況下須提前2個月進行預約；
3.考察團組的整體行程與報價將依據出團人數、接待規格、季節最終確定；
4.簽證、機票、出團及服務等注意事項由項目顧問輔導進行。